HottaWorld：：「活・喝・勝」
「活・喝・勝」は、堀田信弘の”君ならなれる！確率より可能性で選ぶリーダーに！”を伝えるリーダー養成塾コラムです。
グループ100社設立・100人の社長誕生・100の事業展開を目指すドリームクラスター（株）会長堀田信弘がリーダーシップの真髄を伝授します。
ＩＴ業界について
ドリクラについて
ビジネスについて
リーダーについて
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企業経営について
嬉しい出来事
悲しい出来事
技術者と営業
教育について
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組織について
経営者について
若者について
起業・独立
障害者について
PROFILE
堀田信弘 (ほったのぶひろ）
ドリームクラスター（株）代表取締役CEO
フリーランスター（株） 取締役会長
ソニックブラスター（株） 取締役会長
トラウムマイスター（株） 取締役会長
ライジングマスター（株） 代表取締役
ジーラスアジャスター（株） 取締役会長
バックオフィスター（株） 取締役会長
セールスモンスター（株） 取締役会長
スペースミニスター（株） 取締役会長
自慢できる経歴なし
自慢できる家族あり（妻・子3人）
好きな言葉『青春の詩』
毎朝更新中！ 堀田信弘の朝礼
自民党が選ぶ有名ブロガー12名の1人
バックナンバー
- ◆儲けの共有
- ◆ミャンマー・ヤンゴンにて
- ◆従業員の支持率
- ◆ハンガリー・ブタペスト
- ◆音楽の都・ウィーン
- ◆オーストリア・ザルツブルク
- ◆チェコ共和国・プラハ
- ◆信頼できる部下
- ◆場を読めない人
- ◆場を読まない人
- ◆即断即決と熟慮断行
- ◆聴覚障害者の苦悩
- ◆味方を敵にする時
- ◆守りの我慢と攻めの我慢
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- ◆縁起の法則
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- ◆行動が変われば人格が変わる
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- ◆すべては自分のために起こる
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- ◆無知の自分を知る
- ◆上がれるときに上がれ
- ◆選択と集中
- ◆お金の使い方と生き方
- ◆神が宿る企業風土
- ◆感謝をすること
- ◆感動と感謝の言葉
- ◆党議拘束の必要性
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- ◆商売人と経営者
- ◆自主性と統制について
- ◆厳しいだけがリーダーではない
- ◆匿名は臆病者である
- ◆逃げず怯まず卑怯でなく
- ◆日本の匿名志向
- ◆誰でもできることを徹底する
- ◆差別をなくす厳しさ
- ◆世界最大の都市重慶
- ◆学生の多い武漢より
- ◆苦労はさせるが不幸にはしない(
- ◆NHKワールドにて全世界に放映
- ◆刀を突きつけられる経営者
- ◆社員からの手紙
- ◆環境が人を育てる
- ◆ど真剣社長との出会い
- ◆トップが動けば組織が動く
- ◆ライバルの必要性
- ◆裸の王様
- ◆惨めな任された人
- ◆私の判断は正しかったのか
- ◆社長が変われば会社が変わる
- ◆ハブ型企業を目指す
- ◆アライアンスター誕生
- ◆嫌いなことから逃げない
- ◆花瓶を見て花瓶と見ない
- ◆枝を見て木を見ず
- ◆森を見て木を見ず
- ◆農業の産業化
- ◆二度目のバングラデシュ
- ◆揺れる心
- ◆時間と時刻と意欲
- ◆ベトナムの国民性と労働法
- ◆経営とは庭の手入れだ
- ◆罪と罰と苦と欲
- ◆意欲と報酬
- ◆人間の欲求
- ◆上海と大連に行く
- ◆今こそ真の開国を
- ◆やってあげられないこと
- ◆やってて良かったこと
- ◆やりきれないこと
- ◆やってみなはれ
- ◆やってほしいこと
- ◆やりたいこととやるべきこと
- ◆やりたいこととやれること
- ◆やるべきことやれること
- ◆誕生から歩行へ
- ◆ヒト・カネ・モノの３原則
- ◆１００カ国進出を目指す
- ◆他力本願と感謝の気持ち
- ◆やる気は能力を上回る
- ◆立派な人
- ◆心が動けば人が動く
- ◆与えて与えて与える
- ◆良いところ悪いところ
- ◆私の朝礼
- ◆社長の判断ミス
- ◆時間の確保と考える習慣
- ◆娘の心
- ◆生きる・生きろ・楽しもう
- ◆貧しくても幸せな国
- ◆バングラデシュ・ダッカに行く
- ◆微笑みの国タイ王国
- ◆１から１０にする難しさ
- ◆自分の見方と他人の見方
- ◆針小棒大はさせない
- ◆スペースミニスター社を設立
- ◆お客さまは神様ではない
- ◆言い訳は絶対認めない
- ◆こだわりとポリシーと信念
- ◆聴く見る話す
- ◆リーダーと指導者の違い
- ◆孤独との戦い
- ◆失うことを恐れない
- ◆ことばのない子のことば
- ◆組織が先か人が先か
- ◆私が村長になったら
- ◆備えあっても憂いあり
- ◆徹底と継続できない理由
- ◆心と行動の変化
- ◆虚往実帰と自己犠牲
- ◆若年寄りの増殖
- ◆大きなうねりが訪れる
- ◆思い出は心の中に
- ◆オスカー・シンドラー
- ◆アウシュビッツ強制収容所
- ◆ヴィリテカ岩塩坑
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- ◆ワルシャワ市内
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- ◆人と人との間
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- ◆娘と息子と私
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- ◆ベトナム人からみた日本人
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- ◆お金がないなら社長になるな
- ◆気分を入れ替える
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- ◆意味と意図と意思
- ◆才と徳
- ◆トラウムマイスター社を設立
- ◆衰退の陰
- ◆ナンバー２の憂鬱
- ◆点から線へ
- ◆ゆく年くる年
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- ◆一年の計は年末にあり
- ◆社長を叱る
- ◆言動と行動
- ◆スパイラルアップ
- ◆チャレンジはチェンジから
- ◆減少より増加に目をつける
- ◆若さを買う
- ◆やり甲斐のある仕事
- ◆信じるが先か信じられるが先か
- ◆時間の予算管理
- ◆利用し活用する
- ◆時間を金で買う
- ◆馴れ合い組織は崩壊する
- ◆先にパンツを脱ぐ
- ◆現在・過去・未来
- ◆ファブレス経営のススメ
- ◆稼ぐのが先か
- ◆法人会員4,000社達成記念パ
- ◆ホワイトゴールド型組織
- ◆経営とは投資である
- ◆ＩＴ業界の行く末
- ◆現実を見ろ理想を追え
- ◆共同記者会見を行いました
- ◆イージョブゴー4,000社達成
- ◆メールを一刻も早くさばく
- ◆社長の器が組織を創る
- ◆社長の器その２
- ◆社長の器その１
- ◆情熱と洞察力を併せ持つ
- ◆命令の出来なくなった組織
- ◆愛の反対は無関心
- ◆先頭に立つ勇気
- ◆独立採算制の組織
- ◆ハーズバーグの動機付け
- ◆理念と社風と儀式
- ◆来るものは拒まず
- ◆ＺＩＮＱ社を設立
- ◆経営は理想であり現実である
- ◆親しさを切る
- ◆行動したことに善も偽善もない
- ◆ろばをかついだ親子
- ◆熱気と活気が高揚させる
- ◆求めるよりも求められること
- ◆マイナス思考とプラス思考
- ◆スピリチュアリティ経営
- ◆救う者は救われる
- ◆苦労はさせるが不幸にはしない(
- ◆社員の夢は会社の夢
- ◆人脈は一日にしてあらず
- ◆愛社精神とモチベーション
- ◆伸びる社員と伸びる会社
- ◆イージョブゴー3000社達成
- ◆労働と仕事
- ◆大きな夢
- ◆相手の心
- ◆評価する心
- ◆オープンな心
- ◆華のある人
- ◆選ぶ力
- ◆進む力
- ◆任す力
- ◆想う力
- ◆語る力
- ◆買う力
- ◆売る力
- ◆見る力
- ◆聴く力
- ◆ひまわり号の旅
- ◆オフシュアの行く末
- ◆組織作りは採用から
- ◆腹となり胸となる
- ◆親しき仲にも礼儀あり
- ◆確率より可能性で選ぶ
- ◆人を育てる難しさ
- ◆ポジティブに生きる
- ◆境遇の共有
- ◆やる気の循環
- ◆役目と存在意義
- ◆見える化
- ◆感慨無量
- ◆教育と訓練
- ◆一喜一憂
- ◆正々堂々
- ◆悔いのない生き方
- ◆ほめて見守る
- ◆覇道主義の裏活動
- ◆撤退の決断
- ◆自らに由る
- ◆メッセージ力
- ◆出処進退
- ◆ソニックブラスター社設立
- ◆苦労はかけるが不幸にはしない
- ◆類は友を呼ぶ
- ◆木を見て森を見ず
- ◆正義の味方は正義か
- ◆イージョブゴー2000社達成
- ◆自分を理解してくれる人
- ◆運をつかむ
- ◆激昂して生きる
- ◆理想と現実
- ◆強いと大きいの違い
- ◆一心不乱
- ◆土壌と風土
- ◆怒る叱る褒める
- ◆マルチタスクとシングルタスク
- ◆自民党本部から三度目の招待
- ◆他力本願
- ◆負けてもやる
- ◆トップダウンとボトムアップ
- ◆大胆かつ繊細
- ◆自分の足を食べる
- ◆何とかする
- ◆忙しい呪縛
- ◆独立の意味
- ◆経営者の数字
- ◆徹底的するコダワリ
- ◆視点を変える
- ◆社長と副社長の距離
- ◆存在意義
- ◆公明正大
- ◆率先垂範
- ◆絵に描いた餅とコミット
- ◆幸運の女神には前髪しかない
- ◆部下の仕事をする上司
- ◆リーダーを生む
- ◆嫌われたくない症候群
- ◆一気呵成
- ◆夢なき者に理想なし
- ◆「喝」から「活」へ
- ◆イージョブゴー1,000社達成
- ◆無我夢中
- ◆INPUTをOUTPUTに
- ◆飲ミュニケーションの弊害
- ◆フィロソフィー
- ◆おはようのない組織
- ◆二頭政治と屋上屋を重ねる
- ◆謙虚さと積極さ
- ◆思考停止的組織
- ◆理念の循環
- ◆龍馬のベンチャー精神
- ◆プル型とプッシュ型
- ◆出る杭
- ◆あるようでないもの
- ◆クライアントとパッション
- ◆家族の力
- ◆コラボレーション
- ◆火中の栗を拾う
- ◆木は2度生きる
- ◆慣性の法則と風土
- ◆迷いと慎重
- ◆資本・業務提携
- ◆第一印象
- ◆適材適所
- ◆ワンツーワン・コーチング
- ◆ブレインストーミング
- ◆再び自民党より招待
- ◆失敗は成功の元
- ◆教え教わる
- ◆精神主義と行動主義
- ◆独立自尊の気概
- ◆プレイングマネージャー
- ◆過去は過去
- ◆自他相愛の精神
- ◆最大よりも最良たれ
- ◆サーバント・リーダーシップ
- ◆やらない善よりやる偽善か
- ◆裸の王様にする人
- ◆作られるのか生まれるのか
- ◆われは非情か
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- ◆君が代の「君」とは象徴か
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- ◆自由と責任
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- ◆自民党本部に行ってきた
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ドリクラについて 「活・喝・勝」
ＺＩＮＱ社を設立
９月１日、株式会社ＺＩＮＱを設立した。
ドリームクラスター・グループとしては、４社目となる。ＺＩＮＱ社（代表取締役 加茂 洋子）は、ヘッドハンティング・サービスを中心とした人材採用・人材紹介のコンサルティング専門会社である。
加茂社長は、ドリクラグループとしては、初の女性社長になる。
ＺＩＮＱは、新卒者のエグゼクティブ・サーチから、エキスパート人材のヘッドハンティングまで、ＨＲに関するプロ集団を目指す。
最後まで読んで頂き、感謝申し上げます。
感謝。 毎朝6時に社内朝礼ブログをこちらで公開しています。こちらもご覧頂けたら幸いです。
この内容に共感頂けたらこちらをクリックして下さい。ありがとうございます。
※このブログは日本最大級の社長動画サイト賢者.TVのランキングで堂々第一位となりました。
投稿者 :堀田信弘: 2006年9月 6日 07:02
コメントしてください
コメントありがとうございます
初の女性社長とは光栄です。
ＺＩＮＱのエグゼクティブサーチ、ヘッドハンティングが、
人材を採用することで経営革新できる企業様のお役に立てれば幸いです。
http://zinq.co.jp/
投稿者 加茂 : 2006年9月14日 10:50
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